Заинтересовало?
Заполните форму, обсудим Вашу задачу
это поле обязательно для заполнения
Как к Вам обращаться:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
Форма успешно отправлена.

Управление бизнес-процессами

Экспертная помощь в построении архитектуры бизнес-процессов и повышении операционной эффективности

Business process management
Управление процессами бизнеса в Москве

Business process management (BPM) - это систематический подход направленный на обнаружение, моделирование и проектирование, анализ, измерение эффективности, улучшение, оптимизацию и автоматизацию бизнес-процессов с использованием специальных инструментов и методик.

Управление бизнес-процессами предполагает целенаправленное, опирающееся на технологии совершенствование, инновации и менеджмент сквозных бизнес-процессов, которые определяют результаты, создают ценность и позволяют организации более гибко достигать своих целей.

Эффективное управление и администрирование бизнес-процессов предприятия являются одним из элементов непрерывного развития и оптимизации.

Регулярный мониторинг и анализ состояния, позволяют принимать решения о модернизации и реинжиниринге, находить точки роста производительности операционной деятельности, а также оценивать возможности внедрения новых инструментов для достижения стратегических целей компании.

Что мы предлагаем

Мы оказываем полный комплекс услуг по созданию, внедрению и оптимизации системы управления бизнес-процессами компании, с целью извлечения максимальных возможностей из всех имеющихся в распоряжении ресурсов и построения системы в малом и среднем бизнесе.

Вложения в построение системной компании окупятся в долгосрочной перспективе и будут способствовать как росту капитализации предприятия, так и упрощению управления вашей организацией.

Заказывая услуги по бизнес-процессам, вы получаете профессиональные консультации и сервисную поддержку от компании Business Aid, которые помогут провести оптимизацию и выстроить бизнес процессы в компании под ключ, повысить показатели эффективности.

Консультанты и бизнес-аналитики помогут вам провести исследование и комплексный анализ текущего состояния и предложить как уже зарекомендовавшие, так и выработать индивидуальные решения для вашей фирмы.

У нас вы можете заказать и купить необходимый для вашей компании набор консультационных услуг по бизнес-процессам в Москве.

Мы гарантируем качество работ и индивидуальный подход к каждому проекту.

Аудит и диагностика

  • Оценка состояния и показателей: приоритизация и сбор информации о бизнес-процессах через интервьюирование сотрудников, анализ документации, наблюдение за рабочей деятельностью. 
  • Идентификация проблем и рисков: выявление проблем, несоответствий и рисков, оценка возможности проведения изменений связанных с бизнес-процессами. 

Описание и построение схем

  • Описание бизнес-процессов: составление детальных документов с описанием структуры бизнес-процесса: последовательностью шагов, входными и выходными данными, используемыми ресурсами, ролями и ответственностью участников и владельцев.
  • Построение схем процессов "AS IS": декомпозиция, построение структуры-дерева и создание графических схем и моделей бизнес-процессов "как есть", используя стандартные нотации (BPMN, EPC и пр.), такие как блок-схемы, диаграммы потоков данных, а также другие диаграммы и инструменты, которые наиболее подходят для конкретных потребностей организации.

Реинжиниринг и разработка

  • Выявление узких мест: определение проблемных зон, которые снижают эффективность процессов.
  • Разработка и создание нового дизайна бизнес-процессов "TO BE": разработка новых моделей "как должно быть" и методов работы, внесение изменений в структуру, KPI, определение ролей и обязанностей, оптимальной последовательности действий, взаимосвязей и т.д.
  • Оценка экономической эффективности: расчет стоимости новых процессов и сравнение с существующими.
  • Внедрение и исполнение: помощь во внедрении рекомендаций и проведении изменений в бизнес-процессах, включая настройку программного обеспечения, обучение сотрудников, изменение рабочих процедур и контроль за результатами.
Смотрите также

Преимущества решений

Прозрачность деятельности
Определяем и улучшаем процессы, обеспечивая простоту управления.
Повышение эффективности

Выявляем и устраняем неэффективные звенья в работе предприятия, сокращаем избыточные действия и повышаем производительность.

map_full
Улучшение понимания бизнеса
Помогаем лучше понимать деятельность вашей компании, ее внутренние процессы, для принятия управленческих и стратегических решений.
road_full
Гибкость и адаптивность
Благодаря наличию процессной модели управления, компания может легче вносить изменения и реагировать на новые требования и возможности.

Почему выбор в пользу Business Aid

1
Высокий уровень качества
Дорожим своей репутацией, поэтому предоставляем гарантии на все виды деятельности.
2
Комплексные услуги
Вам больше не нужно обращаться в несколько компаний, чтобы решить одну задачу.
3
Квалификация персонала
Наши специалисты и эксперты обладают необходимым опытом, в том числе решения специфических отраслевых задач.
4
Индивидуальный подход
Адаптируем наши методы, подходы и ресурсы для решения кейсов клиентов.
Оставить заявку
Оставьте заявку и специалист свяжется с вами
Business Aid
Focus on efficiency

Консалтинговая и аутсорсинговая компания

Адрес: 115201, Россия, г. Москва, Каширский проезд 25к2

Copyright © 2022-2024 Business Aid Consulting & Outsourcing - официальный сайт
Скрытое поле: