Разработка регламентов бизнес-процессов

Регламентация бизнес-процессов компании

Регламентация бизнес-процессов - это услуга, направленная на документирование порядка деятельности в компании: разработка инструкций, положений и процедур, а также правил и требований к их выполнению.

Разработка регламентов бизнес-процессов вместе с их описанием - услуга, оказываемая нашими специалистами в Москве, в ходе которой составляются и разрабатываются детальные документы, регламентирующие каждый шаг порядка работы с указанием:

выполняемой функции;
ответственного исполнителя;
входов и выходов бизнес-процесса;
используемых информационных систем;
сроков исполнения.

Передайте создание документов на аутсорсинг профессионалам консалтинговой компании Business Aid. Стоимость услуг и цены представлены на данной странице.

Запросить коммерческое предложение Заказать

Что такое регламент

Это документ, описывающий все шаги, необходимые для выполнения конкретного процесса в соответствии со стандартами и требованиями компании.

Процессный стандарт формализует бизнес-процесс и задействованные в нем структурные подразделения и должности, и обеспечивает прозрачность деятельности компании.

Этот документ помогает гарантировать, что процесс будет выполняться одинаково и эффективно каждый раз, когда он запускается, а также что все заинтересованные стороны будут знать, как контролировать и измерять его результативность.

Документ является обязательной составляющей процессной системы управления организации.

Зачем нужны регламенты

Разработка регламентирующей документации является одним из элементов оптимизации деятельности предприятия, направленных на:

формализацию договоренностей между отделами и персоналом о подчиненности, распределении ответственности, порядке и средствах взаимодействия, а также документированию действий;
создание эффективного инструмента для руководителей компании, помогающего организовывать эффективное функционирование подразделений;
повышение ответственности персонала за реализуемые процессы, увеличение производительности.

Проведение регламентации бизнес-процесса возможно после его описания.

Создать необходимые документы помогут наши консультанты в Москве, которые в обозначенные сроки разработают и окажут методическую помощь в создании нормативной документации в вашей компании.

Связаться с нами

Порядок проведения

№1

Подготовка к регламентации

Специалист изучает документацию и описание бизнес-процесса, предъявляемые к нему нормативные требования.

№2

Сбор информации

Вместе с руководителем и сотрудниками производится анкетирование, либо интервьюирование по порядку выполнения деятельности в компании; изучение информационных систем и потоков данных.

№3

Создание документации

Специалист разрабатывает комплект документации: процедуры, инструкции, реестр, формы и пр. с учетом требований к содержанию.