ГлавнаяУслугиПовышение эффективностиРеинжиниринг бизнес-процессов

Реинжиниринг процессов

Профессиональная помощь бизнес-аналитиков по реструктуризации деятельности
Business Process Re-engineering
Трансформация и реструктуризация процессов в Москве

Реинжиниринг бизнес-процессов (Business Process Re-engineering, BPR) - это стратегический подход в управлении изменениями, направленный на радикальную перестройку и улучшение существующих бизнес-процессов в организации. Он предполагает основательный анализ текущей деятельности, целей и слабых мест, а также разработку новых моделей, которые будут оптимально выстроены с учётом требований и задач организации. 

Цели и назначение

Цель реинжиниринга компании заключается в достижении значительных улучшений в эффективности, качестве, производительности, стоимости и конкурентоспособности путем разработки оптимальных бизнес-процессов.

Основной принцип реинжиниринга состоит в том, чтобы не просто реструктурировать или оптимизировать существующие процессы, но переосмыслить их с самого начала, сосредоточившись на достижении высоких результатов и существенных преобразованиях. 

Для кого

Примеры реализации проектов из референс-листа Business Aid:

  • Средние предприятия: расширение направления деятельности и трансформация имеющихся бизнес-процессов.
  • Крупные предприятия: привлечение внешних специалистов для реализации объемных проектов цифровой трансформации.

Свежий взгляд наших аналитиков поможет провести  модернизацию и построить оптимальные модели бизнес-процессов компании.

Структура нашей деятельности

Самое главное в 4 шагах
quest_full
Какие задачи помогаем решить
  • Провести пересмотр функционирования компании: используя современные методы бизнес-анализа, специалисты помогают разработать и перестроить бизнес-процессы на новый лад - как должно быть.
  • Снизить операционные издержки: оптимизация ресурсов, себестоимости и сокращение потерь.
  • Быстро внедрить изменения: реинжиниринг позволяет менеджменту в короткий срок внести масштабные изменения без потери управления компанией.
map_full
Что предлагаем и сколько это стоит
  • Собрать информацию, реструктурировать бизнес-процессы и разработать новые.
  • Модернизировать, провести реинжиниринг и редизайн процессов.
  • Реализовать проект организационных изменений под ключ и проконтролировать эффективность мер внедрения.

Стоимость услуг представлена на данной странице.

road_full
Как мы это делаем
  • Знакомство. Встречаемся с вами дистанционно либо лично для обсуждения деталей и понимания организационного контекста.
  • Заключение договора. Согласовываем условия консультационного задания и подписываем договор.
  • Исполнение. Реализуем возложенные обязательства в соответствии с согласованным подходом и планом.
  • Закрытие. Передаем материалы и оцениваем результаты проекта.
check_full
Что вы получаете
  • Результативное решение. Вы получаете эффективное решение вашей задачи профессионалами в указанные сроки.
  • Материалы. Комплект необходимых документов и иных элементов проекта.
  • Гарантии. Мы предоставляем гарантийное обслуживание на оказанные услуги, на случай если что-то пойдет не по плану.
Открыты для решения ваших задач
Заказать обратную связь либо предложение
Business Aid
Focus on efficiency

Консалтинговая компания

Адрес: 115201, Россия, г. Москва, Каширский проезд 25к2

Copyright © 2023 Business Aid Consulting - официальный сайт
Скрытое поле: