Реинжиниринг процессов
Реинжиниринг бизнес-процессов (Business Process Re-engineering, BPR) - это стратегический подход в управлении изменениями, направленный на радикальную перестройку и улучшение существующих бизнес-процессов в организации. Он предполагает основательный анализ текущей деятельности, целей и слабых мест, а также разработку новых моделей, которые будут оптимально выстроены с учётом требований и задач организации.
Цель реинжиниринга компании заключается в достижении значительных улучшений в эффективности, качестве, производительности, стоимости и конкурентоспособности путем разработки оптимальных бизнес-процессов.
Основной принцип реинжиниринга состоит в том, чтобы не просто реструктурировать или оптимизировать существующие процессы, но переосмыслить их с самого начала, сосредоточившись на достижении высоких результатов и существенных преобразованиях.
Примеры реализации проектов из референс-листа Business Aid:
- Средние предприятия: расширение направления деятельности и трансформация имеющихся бизнес-процессов.
- Крупные предприятия: привлечение внешних специалистов для реализации объемных проектов цифровой трансформации.
Свежий взгляд наших аналитиков поможет провести модернизацию и построить оптимальные модели бизнес-процессов компании.
Структура нашей деятельности
- Провести пересмотр функционирования компании: используя современные методы бизнес-анализа, специалисты помогают разработать и перестроить бизнес-процессы на новый лад - как должно быть.
- Снизить операционные издержки: оптимизация ресурсов, себестоимости и сокращение потерь.
- Быстро внедрить изменения: реинжиниринг позволяет менеджменту в короткий срок внести масштабные изменения без потери управления компанией.
- Собрать информацию, реструктурировать бизнес-процессы и разработать новые.
- Модернизировать, провести реинжиниринг и редизайн процессов.
- Реализовать проект организационных изменений под ключ и проконтролировать эффективность мер внедрения.
Стоимость услуг представлена на данной странице.
- Знакомство. Встречаемся с вами дистанционно либо лично для обсуждения деталей и понимания организационного контекста.
- Заключение договора. Согласовываем условия консультационного задания и подписываем договор.
- Исполнение. Реализуем возложенные обязательства в соответствии с согласованным подходом и планом.
- Закрытие. Передаем материалы и оцениваем результаты проекта.
- Результативное решение. Вы получаете эффективное решение вашей задачи профессионалами в указанные сроки.
- Материалы. Комплект необходимых документов и иных элементов проекта.
- Гарантии. Мы предоставляем гарантийное обслуживание на оказанные услуги, на случай если что-то пойдет не по плану.
Консалтинговая и аутсорсинговая компания
Адрес: 115201, Россия, г. Москва, Каширский проезд 25к2
