ГлавнаяУслугиКонсалтинг

Консалтинговые услуги

Оказание экспертного консалтинга для предпринимателей и менеджмента компаний

business-brainstorming-graph-chart-report-data-concept
Услуги консалтинговой компании в Москве

Консалтинговые услуги - это оказание комплексной профессиональной помощи и сопровождения в решении различных внутренних задач и проблем, связанных с управлением бизнесом и повышением эффективности.

Услуги бизнес-консалтинга необходимы, чтобы улучшить операционные показатели компании, значительно ускорить ее развитие и повысить конкурентоспособность в текущих условиях.

Управленческий консалтинг является мощным инструментом для бизнеса, который стремится справиться с вызовами современного делового мира и преуспеть в своей сфере.

Компания Business Aid гарантирует независимую экспертную диагностику текущего состояния вашей организации и подготовку индивидуальных рекомендаций для достижения ваших целей.

Наши консультанты проводят организационный консалтинг для малого и среднего бизнеса в Москве, помогая предприятиям становиться более эффективными и результативными.

Что мы предлагаем

Наша компания специализируется на оказании консалтинговых услуг в Москве, которые помогают руководителям и предпринимателям эффективно реализовать достижение намеченных целей.

Business Aid предоставляет комплексный консалтинг и экспертную поддержку компаний в области повышения эффективности операционной деятельности, организационного построения, стратегического управления и автоматизации. 

Наши опытные и квалифицированные консультанты обладает необходимыми знаниями и практическими навыками в области управления и помогут клиентам преодолеть препятствия и реализовать намеченные планы.

Мы гордимся тем, что клиенты доверяют нашей компании трансформацию и оптимизацию их бизнеса. Если вы заинтересованы в проведении управленческого консалтинга, свяжитесь с нами или закажите обратный звонок. Наши консультанты будут рады помочь вам в реализации намеченных планов по справедливой цене и в указанный срок.

› Управленческий консалтинг

  1. Оценка текущего состояния: сбор и анализ данных о компании, ее процессах, системах, структуре, культуре и персонале.
  2. Улучшение бизнес-процессов и операционной деятельности: идентификация узких мест, устранение избыточных или неэффективных шагов, предложение новых методов работы и элементов автоматизации для повышения эффективности и снижения издержек.
  3. Построение организационной структуры: создание структуры управления, которая позволяет эффективно управлять деятельностью подразделений, отделов и сотрудников.
  4. Разработка системы мотивации и оплаты труда: повышение эффективности работы сотрудников компании для достижения целевых показателей KPI.

› Консалтинг по стратегии

  1. SWOT-анализ: определение сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз внешней среды.
  2. PEST-анализ: оценка внешних политических, экономических, социальных и технологических факторов, влияющих на компанию. 
  3. Формулирование миссии и видения компании: определение цели существования, описание образа фирмы в долгосрочной перспективе.
  4. Определение ключевых SMART-целей компании.
  5. Разработка стратегии: консалтинг по порядку достижения установленных стратегических целей компании, с учетом внутренних и внешних факторов влияющих на ее деятельность. 
› Консалтинг в области качества
  1. Аудит: оценка соответствия установленным стандартам и требованиям, выявление проблем и выработка рекомендаций по их устранению.
  2. Внедрение системы менеджмента качества в компании: разработка и поддержание системы в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001 (ISO 9001).
  3. Разработка документации: составление и внедрение документов, которые регулируют работу производства и контроля качества, такие как стандарты, процедуры и инструкции.
  4. Обучение персонала: проведение тренингов и семинаров для сотрудников компаний.

Смотрите также

Преимущества решений

Объективная оценка ситуации
Внешний консультант имеет возможность взглянуть на компанию со стороны, что позволяет ему дать объективную оценку, предложить новые идеи и системный подход к решению ваших проблем.
road_full
Индивидуальная концепция развития

Работаем с клиентами онлайн и на выезде для определения и разработки стратегических планов. Консалтинг помогает клиентам идентифицировать ключевые инициативы, а также составить практический план действий для их успешной реализации.

Усовершенствование процессов

Проводим аналитику и анализ бизнес-процессов организации для определения возможных улучшений. Мы идентифицируем узкие места, предлагаем эффективные решения для оптимизации бизнес-процессов и улучшения эффективности операций.

Успешная адаптация к изменениям

Консалтинг помогает компаниям эффективно управлять изменениями и осуществлять трансформацию. Наши консультанты вовлекают сотрудников в проведение преобразований и обеспечивают им поддержку, чтобы минимизировать сопротивление и обеспечить успешную интеграцию.

Почему выбор в пользу Business Aid

1
Высокий уровень качества
Дорожим своей репутацией, поэтому предоставляем гарантии на все виды деятельности.
2
Комплексные услуги
Вам больше не нужно обращаться в несколько консалтинговых агентств и фирм, чтобы решить одну задачу.
3
Квалификация персонала
Наши специалисты и эксперты обладают необходимым опытом, в том числе решения специфических отраслевых задач.
4
Индивидуальный подход
Адаптируем наши методы, подходы и ресурсы для решения кейсов клиентов.
Оставить заявку
Оставьте заявку и специалист свяжется с вами
Business Aid
Focus on efficiency

Консалтинговая компания

Адрес: 115201, Россия, г. Москва, Каширский проезд 25к2

Copyright © 2023 Business Aid Consulting - официальный сайт
Скрытое поле: