Разработка и внедрение системы мотивации и оплаты труда персонала

Профессиональная помощь в разработке системы материального стимулирования сотрудников

Разработка и построение систем оплаты труда в Москве

Система мотивации и оплаты труда - это структурированный набор политик, стратегий и процессов, которые компания использует для стимулирования, оценки и вознаграждения персонала за их вклад в организацию. Система включает в себя различные методы и инструменты, которые помогают компании привлекать и удерживать талантливых сотрудников, повышать их производительность, мотивировать их достигать целей и успешно выполнять задачи.

Цели и назначение

Услуги по разработке системы оплаты труда направлены на:

Привлечение и удержание талантов: создание привлекательных условий работы для привлечения и удержания высококвалифицированных и талантливых сотрудников.
Повышение мотивации и продуктивности: создание стимулов для персонала с целью достижения лучших результатов и повышения производительности труда.
Развитие карьеры и роста: определение критериев продвижения, разработку программ обучения и развития, систему обратной связи и оценки эффективности.
Установление справедливости: создание справедливого подхода к вознаграждению сотрудников, учет достигаемых результатов и вклада в компанию.

Для кого

Примеры реализации проектов из референс-листа Business Aid:

Микро и малые предприятия: разработка механизмов системы материального стимулирования персонала в связке с ключевыми показателями эффективности KPI.

Наши консультанты в Москве оказывают помощь в построении эффективной системы оплаты труда для сотрудников, с учетом пожеланий заинтересованных сторон и требований трудового законодательства.

Связаться с нами

Какие задачи помогаем решить

Оптимизация фонда оплаты труда и премирования.
Разработка системы оплаты труда под ключ.
Установка ясных и прозрачных критериев оценки работы, для одинакового понимания менеджмента и персонала, какие факторы и результаты ведут к повышению заработной платы и карьерному росту.
Увеличение вовлеченности сотрудников: применение зарекомендовавших себя систем и механизмов вознаграждения.
Определение справедливого и конкурентоспособного уровня оплаты за работу: сколько должны получать работники в соответствии с их квалификацией, опытом и рыночными условиями.

Что предлагаем и сколько это стоит

Построить оптимальную систему материального стимулирования и премирования персонала.
Разработать нормативную базу документации и отчетности организации с соблюдением требований трудового законодательства.
Разработать систему сбора показателей эффективности труда и продуктивности персонала на базе имеющихся и вспомогательных инструментов.
Настроить автоматизацию и интеграции с системами бухгалтерского и кадрового учета.

Стоимость услуг представлена на данной странице.

Как мы это делаем

Знакомство. Встречаемся с вами дистанционно либо лично для обсуждения деталей и понимания организационного контекста.
Заключение договора. Согласовываем условия консультационного задания и подписываем договор.
Исполнение. Реализуем возложенные обязательства в соответствии с согласованным подходом и планом.
Закрытие. Передаем материалы и оцениваем результаты проекта.

Что вы получаете

Результативное решение. Вы получаете эффективное решение вашей задачи профессионалами в указанные сроки.
Материалы. Комплект необходимых документов и иных элементов проекта.
Гарантии. Мы предоставляем гарантийное обслуживание на оказанные услуги, на случай если что-то пойдет не по плану.

Открыты для решения ваших задач

Оставьте запрос на обратную связь либо заполните форму коммерческого предложения

Система оплаты труда

Структура нашей деятельности