Специалист ответит вам в течении 10 минут
Специалист ответит вам в течении 10 минут
ГлавнаяУслугиАнализ бизнесаАнализ бизнес-процессов

Анализ бизнес-процессов организаций

Анализ эффективности бизнес-процессов компаний

Анализ бизнес-процессов - это услуга, которая позволяет компаниям улучшить свою деятельность и повысить эффективность работы. Она включает в себя исследование текущей системы управления, выявление проблем и возможностей для улучшения, а также разработку рекомендаций по оптимизации.

Наша команда аналитиков обладает высоким профессиональным уровнем в реализации проектов и оказании услуг анализа и управления бизнес-процессами организаций, что позволяет предоставлять нашим клиентам качественные и результативные решения для улучшения деятельности их компании.

Услуги анализа бизнес-процессов компании в Москве включают в себя проведение комплексной и глубокой оценки эффективности, выявление узких мест и проблемных зон, а также разработку оптимальных решений по улучшению производительности компании.

процесс анализ это

Что такое анализ бизнес-процессов

Это определение и исследование всех событий и действий связанных с процессом, а также оценка их воздействия и эффективности по отношению к достижению стратегических целей предприятия.
 
Проведение оценки позволяет выявить взаимосвязи в работе предприятия, и идентифицировать проблемы, которые требуют решения. Это инструмент для достижения ощутимых результатов в изменении качества работы компании.
 
Заказывая услуги анализа процессов под ключ, компания может существенно сократить операционные затраты и добиться оптимизации используемых ресурсов.
анализ бизнес процессов

Зачем проводят анализ процессов бизнеса

Перед тем как провести анализ эффективности бизнес-процессов организации, руководители и владельцы компаний часто сталкиваются со следующими проблемами:
  • недостаточная производительность работы тех или иных отделов или сотрудников;
  • сложности в исполнении задач и поручений;
  • неоправданная длительность и стоимость;
  • необходимость постоянного "ручного" управления, решения проблем.

Избавиться от обозначенных проблем помогают наши консультанты и аналитики в Москве, которые в обозначенные сроки идентифицируют и устраняют выявленные проблемы предприятия.

Порядок проведения

№1
Сбор информации, приоритизация
Специалист оценивает состояние и описание бизнес-процесса, изучает документацию и расставляет приоритеты.
№2
Разработка целей и показателей для улучшения
Разрабатываются и выбираются целевые показатели, по которым будет проводится оптимизация.
№3
Реструктуризация и модернизация
Аналитик оптимизирует и разрабатывает бизнес-процесс из состояния "как есть" в "как должно быть", с применением современных методик и средств.

Результаты

процесс
Эффективный процесс
Вы получаете оптимизированную модель процесса, для проведения дальнейшего внедрения в компании и автоматизации.
Оставлись вопросы?
Ответим на них и проконсультируем

Почему выбирают нас

Профессиональные консультации
Проконсультируем по стоящей перед Вами задачей и поделимся своими знаниями.
Гарантии
Дорожим своей репутацией, поэтому предоставляем гарантии на все виды деятельности.
Точно в срок
Оперативно проводим работы, соблюдаем сроки договорных обязательств.
Компетентные эксперты
Наши специалисты и эксперты обладают необходимым опытом, в том числе решения специфических отраслевых задач.

Порядок работы

1
Оставляете заявку
Вы оставляете заявку или звоните нам
2
Мы связываемся с Вами
Уточняем детали и назначаем консультацию на удобное для Вас время
3
Персонал приступает к работе
Подписываем договор и приступаем к делу
4
Выполнение
Выполняем необходимый объем деятельности
Нужна консультация?
Оставьте ваши контакты и мы вам перезвоним
Business Aid
Focus on efficiency

Консалтинговая и аутсорсинговая компания

Адрес: 115201, Россия, г. Москва, Каширский проезд 25к2

Copyright © 2022-2024 Business Aid Consulting & Outsourcing - официальный сайт
Наш консультант свяжется с вами в ближайшее время
Скрытое поле: