Заинтересовало?
Заполните форму, обсудим Вашу задачу
это поле обязательно для заполнения
Как к Вам обращаться:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
Форма успешно отправлена.
ГлавнаяУслугиКонсалтингОперационный консалтинг

Операционный консалтинг

Консультирование и помощь по операционной деятельности компаний в Москве 
business-brainstorming-graph-chart-report-data-concept
Консалтинг по операционному управлению в Москве

Операционный консалтинг (Operations consulting) - это профессиональная помощь в оптимизации и совершенствовании компании, которая помогает повысить производительность труда и снизить стоимость операционных процессов.

Цели и назначение

Проведение операционного консалтинга направлено на построение эффективной системы функционирования и управления компании с учетом стратегических планов развития.

В рамках услуги операционного консалтинга, бизнес-консультанты проводят анализ текущей ситуации, выявляют проблемные места и предлагают оптимальные решения для их устранения.

Для кого

Примеры реализации из референс-листа Business Aid:

  • Микро и малые предприятия: построение системы управления с нуля.
  • Средние предприятия: повышение эффективности быстрорастущего бизнеса и оптимизация процессов.
  • Крупные предприятия: привлечение внешних специалистов для реализации проектов цифровой и структурной трансформации.

Структура нашей деятельности

Самое главное в 4 шагах
quest_full
Какие задачи помогаем решить
  • Систематизировать и наладить работу компании
  • Диагностировать и устранить оперативные потери
  • Построить удобную систему управления
  • Оцифровать процессы, сконфигурировать информационную систему
  • Повысить эффективность и мотивацию сотрудников
  • Повысить качество оказываемых услуг и производства товаров
map_full
Что предлагаем и сколько это стоит
  • Провести диагностику функционирования организации
  • Оптимизировать и провести реинжиниринг бизнес-процессов
  • Рассчитать и разработать оптимальную структуру штата
  • Выстроить и регламентировать деятельность сотрудников, определить KPI
  • Организовать работу нового отдела или направления с нуля
  • Сформировать бизнес-требования к программному обеспечению
  • Внедрить систему управления и контроля качества, бережливого производства

Стоимость консалтинговых услуг представлена на данной странице.

road_full
Как мы это делаем
  • Знакомство. Встречаемся с вами дистанционно либо лично для обсуждения деталей и понимания бизнес-контекста.
  • Заключение договора. Согласовываем условия консультационного задания и подписываем договор.
  • Исполнение. Реализуем возложенные обязательства в соответствии с согласованным подходом и планом.
  • Закрытие. Передаем материалы и оцениваем результаты.
check_full
Что вы получаете
  • Результативное решение. Вы получаете эффективное решение вашей задачи в указанные сроки.
  • Материалы. Комплект необходимых документов и иных элементов проекта.
  • Гарантии. Мы предоставляем гарантийное обслуживание на оказанные услуги, на случай если что-то пойдет не по плану.
Открыты для решения ваших задач
Оставьте запрос на обратную связь либо заполните форму коммерческого предложения
Business Aid
Focus on efficiency

Консалтинговая и аутсорсинговая компания

Адрес: 115201, Россия, г. Москва, Каширский проезд 25к2

Copyright © 2022-2024 Business Aid Consulting & Outsourcing - официальный сайт
Скрытое поле: