Внедрение системы менеджмента качества

Разработка и внедрение системы управления качеством

Внедрение системы менеджмента качества (СМК) - это процесс, направленный на построение механизмов эффективного контроля качества предприятия путем применения определенных методов и инструментов.

Разработка СМК позволяет компании контролировать качество продукции или услуг на всех этапах производства, а также улучшать их характеристики. Это помогает увеличить удовлетворенность клиентов и повысить конкурентоспособность на рынке.

Для интеграции системы менеджмента качества необходимо провести ряд мероприятий, таких как разработка документации, обучение персонала, организация аудитов и контроль за выполнением стандарта ИСО 9001. Важно также определить цели и задачи интеграции СМК, а также выбрать подходящие методы и инструменты.

Передав на аутсорсинг консалтинговой компании Business Aid в Москве создание системы управления качеством, вы получаете формирование СМК под ключ в обозначенный срок и с индивидуальным подходом.

Запросить коммерческое предложение

Когда необходимо интегрировать ИСО 9001 на предприятии

Профессиональный подход подразумевает помощь во внедрении СМК на самом раннем этапе развития предприятия. Построение системы менеджмента качества с самого начала позволяет организации строить свои бизнес-процессы с учетом предъявляемых требований, а не вносить изменения в уже сложившуюся систему.

Интеграция управления качеством в соответствии с ISO 9001 на ранних этапах развития предприятия также позволяет организации избежать накопления проблем и недостатков, которые могут возникнуть при отсутствии системы менеджмента качества. Раннее построение СМК позволяет выявить и исправить проблемы в процессах, установить контрольные точки и предотвратить возможные отклонения от установленных требований.

Преимущества от построения системы качества

Разработка системы менеджмента качества гарантирует множество преимуществ, которые могут быть достигнуты:

повышает удовлетворенность клиентов и репутацию компании. Клиенты ценят продукцию и услуги, которые соответствуют высокому стандарту качества ISO 9001;
ведет к снижению количества отходов и поврежденной продукции, за счет улучшения контроля за работой и сокращения несоответствий;
способствует улучшению коммуникации внутри компании и с внешними стейкхолдерами путем четкого разграничения ответственности и задач, установления эффективной коммуникации обеспечения открытого диалога с партнерами и клиентами.

Заказывая услуги по СМК, предприятие может оперативно выстроить систему менеджмента качества соответствующую требованиями ИСО 9001, передав разработку СМК на аутсорсинг консалтинговой компании Business Aid.

Связаться с нами

Порядок проведения

№1

Определение целей, аудит организации

Определение целей и задач которые должны быть достигнуты для успешного функционирования СМК в организации, аудит текущих процессов компании, оценка имеющиеся контрольных процедур.

№2

Разработка комплекта документации СМК

Приоритизация процессов и использование их для разработки необходимых документов системы менеджмента качества.

№3

Проведение тренинга для ключевых сотрудников

Проведение тренинга по принципам СМК для понимания необходимости применения и преимуществ ISO 9001.

№4

Внедрение процедур и регламентов

Ввод разработанных документов СМК в действие, осведомление сотрудников, определение сроков перехода к новой модели управления.

№5

Проведение аудита для оценки результатов интеграции

Оценка эффективности мер по внедрению новых документированных процедур и процессов системы менеджмента, с дальнейшим внесением корректировок и приведением к соответствию.

№6

Сопровождение в прохождении сертификационного аудита

Специалисты оказывают как методическую, так и консультационную помощь для успешного прохождения сертификации СМК на соответствие стандарту ISO 9001, а также помогают в устранении замечаний и несоответствий выявленных по результатам сертификационного аудита.